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　　　　为深入贯彻落实公司“三级书记抓质量”相关事情，助力公司高质量生长，进一步提升部分治理水平，同时充分发挥部分党支部书记抓党建引领质量提升事情，线圈制造部组织开展多措并举，提质增效运动。

　　　　部离开展“现身说法，警钟长鸣”警示教育运动，接纳深入班组的形式，通过各主管工艺员对典范质量问题的分享，在生产一线现场对党员责任区及攻关立项班组分三次开展警示教育，与会人员现身说法，针对证量问题提出个人看法及见解。部分致力于将质量警示教育运动运动贯串到一线班组，进一步提升员工质量意识，通过深刻剖析典范质量问题，深入了解种种产品“常见病，多发病”,只有对证量问题对症下药，降低质量问题重复爆发概率，坚定理想信念，守住质量红线，真正实现部分质量全方位提升。同时运用看板治理，制作质量问题提示卡，连续提高部分人员整体质量意识。

　　　　连续推动质量及效率厘革，结合“三级书记抓质量”提升交流定子线圈浸漆质量及磁极线圈质量革新，开展定子线圈破压专题及磁极线圈匝间短路专题质量攻关。制定实施计划16项，制定预期目标5项，产品质量现已有明显提升，经统计现初期目标均已完成，其中在磁极线圈匝间短路率控制方面效果更为显著，自项目实施开始盘算，现已完成31台份， 共计244支四角焊接式磁极线圈匝间路率已控制到0.58%（初期目标匝间短路率控制在1%以下）。支部各党员积极发挥先锋模范带举措用，积极配合完成两项质量攻关计划实施，部分全体党员有信心在年底圆满完成两项专项质量攻关任务，为产品质量保驾护航。

　　　　树立大生产意识，开展“一人帮扶一班组”运动。部分技术人员从一线工艺革新实现，质量治理，宣传报道，特殊工艺控制等方面对党员责任区班组及其他一线班组进行帮扶。通过加入各班组的早会，实时关注现场质量问题，协助班组做好技术及质量治理，提高技术人员自身综合技术水平及效劳意识，也将党建融入中心事情，同时为更好的推行下序是上序的客户的理念涤讪基础。

　　　　在连续做好下线工段核电产品治理提升方面，针对小堆项目首台配开工及第二台准备开工的情况及问题，部分党支部副书记在8月16日主持召开小堆项目定子下线开工流程及问题专题会。梳理开工零部件及质料落实、开工文件等各项准备事情，利用流程化治理，制定了部分核电产品开工事情流程及开工事情职责划分，包管各项准备事情逐一做实，整体提高开工准备效率。做好问题总结改善。对首台小堆定子线圈制造及定子下线目前进展到的工序进行汇总剖析，落实各项内容完成情况，问题清单化治理，作业前温习，整体推动部分内部质量和效率厘革，为后续该项目顺利完成涤讪基础。

　　　　线圈制造部全体干部职工以“三级书记抓质量”相关运动为契机，连续提升部分质量治理及自身质量意识，助力公司实现“11259” 事情计划目标，为实现公司高质量生长孝敬力量。