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　　　　为全面落实集团公司“三级书记抓质量”事情向纵深推进，全面提升产品质量和效劳质量，为哈电集团高质量生长提供强有力支撑的事情要求。公司各直属党组织划分结合自身岗位职责、事情特点，围绕“三级书记抓质量”事情交流思想认识、事情思路、事情效果等。

　　　　小编精心整理了部分下层党组织书记关于“三级书记抓质量”的履职分享，摘编如下，一起学习吧。

 技管市场党支部书记   贾允

　　　　自开展“三级书记抓质量”事情以来，我始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极落实公司党委各项事情安排，把“三级书记抓质量”事情作为全面提高产品质量、效劳质量和事情质量的有效抓手，扎实有序推动各项事情落实落地，并在信息化建设方面取得的多项阶段性效果。
　　　　一是强化宣传，积极组织全员学习，营造抓质量提升的浓厚气氛，以示范典范发动整体提升，进一步引发党员、干部、员工抓质量促提升事情热情，使技术治理部全员将“三级书记抓质量”事情贯串到日常事情始终。
　　　　二是凭据“三级书记抓质量”三级书记目标任务清单3.15项推进新区数字化车间建设要求，已完成“新区数字化车间项目专项事情组”计划策划，待正式宣布。
　　　　三是凭据集团公司生产数字化计划，实施k8国际官网公司数字化转型“揭榜挂帅”项目，开展核电新区数字化车间建设事情，获得2739万元国有资本金支持。
　　　　四是MRP运行平稳。自2022年8月份推进MRP运行专项事情以来，至今已完成近180个事情号的运行事情，逐步完善了运行MRP事情的整个流程，截至目前运行平稳，MRP运行生成的采购申请准确率不绝提升。
　　　　五是规范生产订单领料发料事情。在运行MRP的事情趋于稳定之后，为了满足通过生产订单领料的需求，启动了按生产订单领料发料专项事情，逐步改善领料历程不敷标准规范的问题，开端实现本钱管控精细化。
　　　　六是车间无线网络安排二期建设已完成条约签订并开展实施，完工后将实现新区线圈制造部、老区电机制造部无线网络全笼罩，同时优化了核电制造部无线网络并实现全笼罩。
　　　　作为下层党支部书记，我将越发积极主动事情，以公司党委开展“三级书记抓质量”为契机，攻坚克难，推动公司在“十四五”时期实现高质量生长。

生产安技党支部书记 姜丽辉

　　　　凭据公司“三级书记抓质量” 事情的总体安排，生产部严格依据任务清单要求积极落实行动项，发挥部分焦点职能，抓好质量事情，增进产品交付，为实现公司的各项指标孝敬力量。
　　　　一、提高入库质量，抓准备保生产
　　　　生产部作为质料准备计划的治理部分和质料的治理部分，严格把好质料入口关。在采购物资入库环节，利用计划手段增进质料质量文件问题快速整改。同时体例待检质料计划，落实物质量检查事情。通过文件与实物两个方面的有效治理，质料入库事情获得有效控制，包管了生产准时投料。
　　　　二、掌握生产主动，以质量增进度
　　　　生产部严格掌握质量和进度的关系，充分发挥计划治理和调理指挥职能，对证量要求高、加工难度大的主件主序，充分识别危害，深入细致梳理生产前准备事情，针对产品的特性要求合理安排设备和人员，减少质量问题爆发，有效效增进了生产的平稳有序进行，抵达了以质量增进度的目的。
　　　　三、抓好重点民品，赢得用户信任
　　　　以满足用户需求为目标，在重点产品上求突破。充分适应市场需求，满足用户快速短周期交货的需求，市场要求就是我们的努力偏向。面对湿绕组电机等电厂紧急革新项目，充分统筹技术准备、质料准备和生产制造周期，急用户所急优先排产，调动优势资源组织生产，以公司最短周期交支付及格产品，满足了项目革新需求，用户很是认可。艰难的支付也有了回报，今后公司又赢得了同类产品的多个订单。
　　　　四、 细化核电计划，迎接市场挑战
　　　　陪同着核电项目的政策调解，市场热度迅速上升。公司凭借主泵技术优势，市场频传喜讯，获得多个订单，并乐成进入中广核市场。这是机缘更是挑战，如何按期保交付，做一个项目树一座丰碑，是摆在生产系统面前的一个课题。为高质量完成项目交付，生产部精心安排计划，提前组织质保文件准备，识别项目要害路径，剖析长周期质料，细化供方质料控制节点，提早组织项目开工投产，平衡要害设备资源，增进核电项目有序平稳执行。在项目集中交付的要害时期，有针对性地组织专题会，落实计划，解决问题，推动项目更快交付。
　　　　“三级书记抓质量”永远在路上，质量提升和治理提升没有终点，只有更高的起点。生产部要发动公司生产系统，树立“大生产”意识，全方位全链条落实任务目标，继续严控产品质量、细化生产治理、挖掘生产资源、提高劳动生产率，以生产增进各项指标的完成，实现公司高质量生长。

  产品检验部党支部书记 金波

　　　　为深入推进产品检验部“三级书记抓质量事情”，我积极组织部分领导班组及主干人员，在上年度事情总结的基础上，以内外部质量问题为抓手，结合部分事情性质及事情特点，认真落实剖析二级书记任务项，凝心、聚力、狠抓步队建设，强化质量屏障、以质量促生产，确保对二级书记任务项进行有力支撑。
　　　　凝心—做好部分思想事情，增强思想政治建设，坚定理想信念
　　　　深入学习贯彻党的二十大报告精神，把学习党的二十大报告精神和习近平总书记重要讲话重要指示精神作为一项重大政治任务来抓，坚持集中学习和自学打卡相结合。组织开展了主题教育运动，截至今日理论中心组集中学习10次、主题教育念书班集中学习14次、研讨6次，引导党员深刻领会了党中央的执政理念、治国目标、事情思路和信心信念。关于集团公司及公司内部的重要集会精神、事情安排、政策决议，做到第一时间进行部分内部的转达及解读，并指导其实践及推进事情，包管了相关步伐及要求的落地。
　　　　聚力—引发检验步队活力
　　　　坚持以党建事情凝聚人心，全力打造纪律严明、技术过硬、积极向上的检验步队。我从人员培养和人文眷注上下功夫,面对产品检验部事情规模广、岗位多、人员疏散，我积极组织部分员工进行内外部培训学习，满足员工实现自我生长和自我价值的需要，使员工获得精神上的成绩感，提升了部分事情质量及质量控制能力。关于加班连班及节假日值班事情人员做好慰问及餐食包管事情，让员工随处感受到了产品检验部各人庭的温暖，充分引发了检验步队活力。
　　　　笃行—做好质量包管事情，狠抓步队建设
　　　　为深入推进三级书记抓质量事情，我以“坚定不移推进高质生长”为主题开展了专题党课，提生产品检验事情要求：对厂内外质量问题要敢于“亮剑”。把住原质料、供方文件的入口质量关，把住制造环节质量关，守好产制品和完工文件出口质量关，严格执行“三按生产”，客观准确地形成质量纪录把“核电、军工文件也是产品”的事情要求落到实处。金波书记积极推进检验标准化事情，不绝健全治理制度，完善质控体系，实现制度建设向治理效能提升的有效转化，有效制止人因失误导致的错漏检。
　　　　我将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦质量强国和制造强国战略目标，严格凭据三级书记抓质量事情要求，围绕思想政治建设、制度建设、步队建设，以党的二十大精神为引领，踔厉高昂全面提升部分严把质量关的能力水平，强化质量屏障，以产品质量提升增进公司生产进度提高，努力推动公司高质量生长。