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奋战四季度| 凝心聚力开启决战决胜模式
宣布日期： 2023-10-23 11:22:27
10月13日公司召开了 “奋战四季度·实现年目标”发动安排会，相关部分班子第一时间对部分成员进行集会精神宣贯，并做失事情安排。
10月16日，生产部召开四季度攻关启动会。生产部以公司年度营业收入指标的顺利完成为目标，结合在手军、民、核项目深入剖析剖析制定了公司《2023年四季度攻关计划》以及《2023年四季度生产攻关考核细则》并于10月11日正式宣布。
生产部将在攻关期间连续增强攻关计划项的生产组织、危害识别以及计划考核事情。全面提升计划治理中前瞻性、阵势性、系统性以实时效性等方面的事情意识。在生产攻关期间将推动新模式的生产组织治理见效果，坚决打赢四季度生产攻关“战役”，成为一只“作风优良，能打硬仗”的生产步队。
10月16日，设计部与工艺部召开四季度攻关启动会�＜嵋�，各级员工要用“责任心”指导基础技术准备事情，不但要实时更要优质的完成，提高技术文件初版准确性。同时，深入推进“转头看”事情，以文件复核为抓手，增进技术文件质量提升。各级员工要用“使命感”推动生产效劳水平提高，遇到问题，实时提出高效、可靠的解决计划，力争在“多走动”、“勤询问”的历程中，发明问题并防患于未然。两部分高职级人员要体现业务继续，在“两金”、生产攻关、科研课题等方面，制定解决计划，全面完成年初既定指标。党员与高职级人员，全力配合生产部分，高效优质完成生产任务，力争做到技术效劳紧跟生产任务。
10月14日，电机制造部党支部与物资供应部党支部，第一时间组织召开四季度联合攻关启动会，会上两支部就落实下层党组织融入中心事情“七个抓”工程在抓组织、抓党员、抓运动方面，进一步统一思想，突破部分壁垒，凝聚共识、明确目标，并形成攻关配合行动步伐，以结果为导向，充分调动厂内外资源，物资、电机两党支部书记、副书记及支委，凭据靠前指挥的原则，包管事情效率和质量，为攻关运动提供有效支持，通过发挥党员先锋模范作用,发动部分职工群众，全力以赴“奋战四季度、实现年目标”。
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