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【抓下层质量治理】哈电k8国际官网领导班子“讲质量、进下层、入班组”系列运动（第三期）
宣布日期： 2024-05-15 10:46:51
公司党委副书记、副总经理、工会主席孙运中深入电机制造部机加工段生产现场，开展“讲质量、进下层、入班组”质量宣讲交流运动 。孙运中副书记利用早会后时间对电机制造部四个班组的下层员工宣贯了《哈电集团新形势下进一步增强质量治理的十项划定》、集团公司《质量治理四条红线》、哈电集团及k8国际官网公司《质量“诚信透明、遵章守规”行动事情计划》 。同时围绕集团公司“十项划定”、“四条红线”、“诚信透明、遵章守规”事情要求，结合公司的质量形势、质量问题、电机制造部一季度质量事情，进行了详细的讲解 。
孙运中副书记强调要充分利用好“三严一奖”质量事情法，并对2024年一季度质量问题（NCR）同比下降23%的结果给予了充分肯定，同时对员工在质量问题控制方面的支付与努力提出表扬和勉励 。结合公司质量及生产形势对电机制造部提出三点事情要求和期望：
一是电机制造部要深入贯彻落实《哈电集团新形势下进一步增强质量治理的十项划定》事情要求，筑牢宁静生产和质量管控的防地,守住宁静、质量事情底线，坚决杜绝触碰宁静、质量治理红线的问题爆发 。
二是质量的把关要靠所有加入产品生产人员配合努力 。班组长是本班组质量的第一责任人，对本班组的质量负全面责任，对责任不清、治理不严、违规操作等造成质量问题的要担负相应责任 。员工要在产品的每一个生产环节起主导作用,事情岗位上老实守信、遵章守规、恪尽职守、勤勉尽责 。
三是抓质量就是抓效益 。希望各人做到“诚信透明、遵章守规”，发挥工匠精神，加速推进车间生产精益化治理，实现优质、高效的保交付、保履约任务目标 。
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