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品牌建设丨【抓下层质量治理】哈电k8国际官网领导班子 “讲质量、进下层、入班组”系列运动（第六期）
宣布日期： 2024-07-02 14:27:35
近日 ，哈电k8国际官网总会计师李俊石深入电机制造部效劳组、工具组、计调组、综合组 ，与下层员工面劈面开展“讲质量、进下层、入班组”质量宣讲交流运动。
李俊石列举了近期公司典范的质量问题案例 ，剖析了其对企业本钱和生产力的影响 ，以及可能对市场品牌形象及主顾满意度爆发的影响 ，强调产品质量是影响公司生存和生长的重要因素。李俊石强调 ，一旦品牌被贴上低质量和不可靠的标签 ，其负面影响将难以逆转 ，严重损害公司的市场形象及客户信任 ，品牌形象的破坏将对恒久经营和生长爆发深远的影响。随后 ，李俊石就《质量“诚信透明、遵章守规”行动事情计划》《目标责任状考核治理步伐》《经济责任制考核细则》进行详细解读和宣贯。
李俊石对电机制造部质量事情提出了三点具体要求：
一、一切质量问题都保存治理问题 ，日常质量事情要从人因问题、质量治理、质量考核、质量奖惩入手 ，规范操作 ，深挖质量问题背后的基础原因 ，制定切实且有效的革新步伐 ，将人因质量问题降到最低。
二、严格规范操作 ，实施正向激励机制 ，针对连续数月无宁静、质量问题的工段、班组、机台、作业小组 ，应予以表扬和奖励 ，以此正面引导 ，减少问题爆发。
三、要深入剖析质量问题 ，预防再次爆发 ，要充分认识宁静、质量对企业和个人的重要性 ，� ；ぷ陨砟� ，制造主顾满意及格产品。
宣贯培训结束后 ，加入者积极交流感悟 ，允许将所学知识与心得应用于实践 ，增进事情质量的全面提升。
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